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Qualifikation,
Erfahrung, Fähigkeiten.

 

"Es gibt nichts praktischeres als eine gute Theorie."

 

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Geschäftsprozessmanagement-Trainings durchführen.  

 

Die Formulierung (TO-BE) der Ansprüche und die Ermittluung (AS-IS) des gegenwärtigen Prozessreifegrads ist bei einer Mobilisierung und Einführung von Geschäftsprozessmanagement (GPM, BPM) in Organisationen ein zweckmäßiges Ergebnis. 

Bei der Beurteilung des Prozessreifegrad (Business Process Maturity Level) berücksichtigen wird u.a. die Anforderungen der ISO9000, ISO15504 (Process Assessment) und von unternehmensspezifischen GPM-Richtlinien. 

 

Beilagen und Links: