Unsere Rollen in der Zusammenarbeit mit Ihnen
Ebenso vielfältig wie spezielle Situationen in denen sich Unternehmen befinden können, ist die Bandbreite der Einsatzmöglichkeiten von platinus. Je nach Ausgangssituation übernehmen wir in Beratungsprojekten eine
unterstützende oder führende,
intensive oder begleitende,
kurzfristige oder langfristige
Wir bieten deshalb je nach Ausgangssituation und Aufgabenstellung folgende Rollen im Rahmen unserer Dienstleistungen an:
Management Coaching
Unter Management-Coaching verstehen wir eine personenbezogene Einzelberatung für Führungskräfte in einer bestimmten Rolle und hinsichtlich ihrer positionsbezogenen Aufgaben. (z.B: CTO, CIO, Projektmanager, …).
Wenn Beratung in Form von Coaching wahrgenommen wird, geht es nicht alleine um die Lösung von konkreten Problemen, sondern ebenfalls darum, ein Problemlösungsverhalten zu entwickeln und die Methodenkompetenz zu sichern. Unser Ziel ist es dabei, das Know-how im Unternehmen nachhaltig zu verankern und zunehmend an Ihre Mitarbeiter zu übertragen.
Fach-Coaching
Unter Fach- oder Experten-Coaching verstehen wir eine personenbezogene Betreuung, die sich auf die sachliche Bearbeitung eines inhaltlichen Problems konzentriert oder beschränkt. Angebracht ist diese Form des Coachings besonders, wenn es um die Mitwirkung bei der Lösung klar erkannter und definierter, eng begrenzter, sachlicher, einmaliger Probleme geht, für die in der Organisation kein oder nicht ausreichendes eigenes Know-how und/oder personelle Ressourcen vorhanden sind.
Team-Coaching
Unter Team-Coaching verstehen wir eine gruppenbezogene Betreuung, die sich auf die sachliche Bearbeitung eines inhaltlichen Problems konzentriert oder beschränkt und dabei die sozialen Aspekte und Kulturen berücksichtigt.
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