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Unter Management auf Zeit verstehen wir die Übernahmen von Führungsrollen in kritischen Projekt- oder Unternehmensphasen.

Unsere Berater verlassen dabei die externe Rolle und gliedern sich in die Hierarchie Ihrer Organisation ein. Auf diese Weise können zeitlich befristete Personalengpässe und Know-how-Lücken effizient überwunden werden. Beispiele dafür können z.B. in der Business Development, Organisationsgestaltung, im Projektmanagement, Controlling, Technologie- und Applikationsengineering, Innovations- oder Entwicklungsmanagement liegen.